A través de nuestros servicios de Consultoría buscamos alinear la Gestión de Personas a los objetivos de la organización



Descripción de Puestos por Competencias

Tomando en cuenta la estrategia del negocio, este documento describe las funciones, responsabilidades y competencias que exige el puesto, sean funcionales, jerárquicas y organizacionales.


Evaluación de Potencial

Herramienta que permite explorar las posibilidades futuras de un colaborador identificando fortalezas y debilidades. Sirve para reconocer los high potentials, elaborar planes de desarrollo y formación, y tomar decisiones en casos de promociones y ascensos.


Desarrollo de Plan de Capacitación

En base a la matriz de competencias de cada organización y luego de identificar las brechas existentes en el dominio de las mismas, diseñamos un Plan de Desarrollo acorde a su estrategia de negocios.


Estudio de Clima Laboral

Medición de las percepciones que los colaboradores tienen de su organización, identificando puntos críticos y de mejoras de la misma. Brinda insumos para la elaboración de un Plan de Acción de Mejora.